Philipp Oemler kam 2016 zu FTI-Andersch und ist Spezialist für Restrukturierung, Kostenoptimierung, Operational Due Diligence sowie Performance Improvement. Er berät seine Kunden bei der Identifizierung von Potenzialen zu Kosteneinsparung und Performancesteigerung (z. B. Beschaffung, Produktion, Supply Chain und Gemeinkostenoptimierung). Er verfügt über ausgewiesene Erfahrung bei der Erstellung und Implementierung von ganzheitlichen Performance Improvement Programmen, der Entwicklung von Business Plänen und dem Liquiditätsmanagement.
Nach seinem Logistikstudium arbeitete er fünf Jahre lang bei einer führenden internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaftim Bereich Business Recovery Service, wo er am Aufbau der Einheit operative Restrukturierung beteiligt war. Philipp ist zertifizierter Lean Experte für Produktion. Davor war er fünf Jahre lang in der Logistikbranche in Deutschland (Transportplanung, Optimierung der Supply Chain) und in der Tschechischen Republik (Restrukturierung und Wachstum der tschechischen Niederlassung) tätig.
Philipp unterstützte und leitete mehrere Projekte in unterschiedlichen Branchen, z. B. Automobilindustrie, Maschinenbau, industrielle Produktion und Transportwesen.
Philipp studierte Logistik (Betriebswirtschaftslehre) an der Deutschen Außenhandels- und Verkehrs-Akademie in Bremen und Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Paderborn (Bachelor of Science), Münster und Virginia Tech in Blacksburg (USA) (Master of Science).
Verbände
Lean Expert in Production (LEP)
Bildung
B.Sc., Business Studies, Universities of Paderborn
M.Sc., Logistics, German Foreign Trade and Transport Academy
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Kontakt
T: +49 211 876360-34
philipp.oemler@fticonsulting.com -
Niederlassung
Speditionstrasse 21-23, 16th Floor
Düsseldorf 40221
Germany
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Fachwissen
Business Plan Review
Cost Optimization
Performance Improvement
Supply Chain Optimization